[الربح من الانترنت]

أبرز الأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال المبتدئين



رواد الأعمال المبتدئين ، دون شك فإن ريادة الأعمال ليست بالأمر السهل و ليست مناسبة للجميع حيث كثيراً ما يقع رواد الأعمال المبتدئين في عدد مِن الأخطاء التي تُعد الأكثر شيوعاً فيما بينهم سوف نتعرف على هذه الأخطاء جيداً و نتعلم كيف يُمكن تلافيها.
أبرز الأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال المبتدئين
1- غياب المؤشرات و مقاييس الأداء
إن مقاييس الأداء هي مقاييس لأداء المشروع و مدى تقدمه و كيف يُحقق أهدافه المرجوة ، و لهذه المقاييس أهمية كبيرة فهي التي تُخبرك إذا ما كان المشروع يسير في الإتجاه الصحيح أم لا و هل هنالك أي أهداف بحاجة للتطويرأو التحسين أو الخضوع لأي نوع مِن التعديلات ، و لهذا فإنه لابد مِن الإهتمام كثيراً بهذا الأمر و استخدام مقاييس أداء جيدة تُعطي صورة فعلية دقيقة لأداء المشروع.
2- قرارات التوظيف الخاطئة
دائماً ما يرتكب رواد الأعمال المبتدئين أخطاء فادحة في التوظيف مما يعود بتأثيرات كارثية على عِدة جوانب مِن العمل بدءً بالتكاليف المادية لضعف الإنتاجية و حتى التأثير السلبي على سمعة المشروع و غياب المصداقية ، و مِن الجدير بالذكر أنه و في الغالب يتم إتخاذ قرارات توظيف خاطئة بسبب العلاقات الشخصية و ليس المؤهل العلمي أو المهني ، بالإضافة إلى توكيل مهمة التوظيف لشخص غير جدير ، و صعوبة تتبع أداء الموظفين بشكل مستمر و مباشر ، و صعوبة جذب الأشخاص المؤهلين الذين يمتلكون المهارات المطلوبة للمشروع.
3- عدم إختبار الفكرة أو المشروع
مِن المتوقع إعجاب أي شخص بفكرته أياً ما كانت و إمتلاك حماس و شغف قوي إتجاهها و بالتالي الإيمان بنجاحها بشكل أعمى حتى و لو لم تكن الفكرة بالفعل جيدة ، و لهذا فإنه و قبل الشروع في تطبيق أي فكرة و تحويلها إلى مشروع لابد مِن إختبارها جيداً مثل سؤال مَن حولنا عنها و إنشاء إعلان عن الخدمة و ملاحظة التفاعل معه و مدى تقبل الجمهور للفكرة.

[الربح من الانترنت]

أبرز الأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال المبتدئين



رواد الأعمال المبتدئين ، دون شك فإن ريادة الأعمال ليست بالأمر السهل و ليست مناسبة للجميع حيث كثيراً ما يقع رواد الأعمال المبتدئين في عدد مِن الأخطاء التي تُعد الأكثر شيوعاً فيما بينهم سوف نتعرف على هذه الأخطاء جيداً و نتعلم كيف يُمكن تلافيها.
أبرز الأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال المبتدئين
1- غياب المؤشرات و مقاييس الأداء
إن مقاييس الأداء هي مقاييس لأداء المشروع و مدى تقدمه و كيف يُحقق أهدافه المرجوة ، و لهذه المقاييس أهمية كبيرة فهي التي تُخبرك إذا ما كان المشروع يسير في الإتجاه الصحيح أم لا و هل هنالك أي أهداف بحاجة للتطويرأو التحسين أو الخضوع لأي نوع مِن التعديلات ، و لهذا فإنه لابد مِن الإهتمام كثيراً بهذا الأمر و استخدام مقاييس أداء جيدة تُعطي صورة فعلية دقيقة لأداء المشروع.
2- قرارات التوظيف الخاطئة
دائماً ما يرتكب رواد الأعمال المبتدئين أخطاء فادحة في التوظيف مما يعود بتأثيرات كارثية على عِدة جوانب مِن العمل بدءً بالتكاليف المادية لضعف الإنتاجية و حتى التأثير السلبي على سمعة المشروع و غياب المصداقية ، و مِن الجدير بالذكر أنه و في الغالب يتم إتخاذ قرارات توظيف خاطئة بسبب العلاقات الشخصية و ليس المؤهل العلمي أو المهني ، بالإضافة إلى توكيل مهمة التوظيف لشخص غير جدير ، و صعوبة تتبع أداء الموظفين بشكل مستمر و مباشر ، و صعوبة جذب الأشخاص المؤهلين الذين يمتلكون المهارات المطلوبة للمشروع.
3- عدم إختبار الفكرة أو المشروع
مِن المتوقع إعجاب أي شخص بفكرته أياً ما كانت و إمتلاك حماس و شغف قوي إتجاهها و بالتالي الإيمان بنجاحها بشكل أعمى حتى و لو لم تكن الفكرة بالفعل جيدة ، و لهذا فإنه و قبل الشروع في تطبيق أي فكرة و تحويلها إلى مشروع لابد مِن إختبارها جيداً مثل سؤال مَن حولنا عنها و إنشاء إعلان عن الخدمة و ملاحظة التفاعل معه و مدى تقبل الجمهور للفكرة.